河南企業靈活用工解決季節性用工大幅度降低社保開支問題

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如果企業遇到

您公司如有以下6種情形，建議使用“靈活用工”
1、季節性用工，不便與員工建立勞動關系；
2、員工不愿意辦理社保；
3、員工和企業都想大幅降低社保開支；
4、員工流動性大，剛辦理社保員工就要離職，穩定性極差；️
5、企業面臨工傷風險和各類勞動糾紛；
6、政策要求全員全額繳納社保，企業負擔太重；
7、企業缺進項專票，稅負高；
8、高薪人員個稅高，想多拿工資，優化個稅。

我做靈活用工方案設計3年多，接觸了很多企業，也服務了其中的一部分，

分享一下我接觸到的想選擇靈活用工的企業的情況。企業考慮靈活用工的原因，按照企業主管人員對靈活用工的認知可以分為四個層次。

1、，有部分企業是要利用目前靈活用工服務方；比如缺少進項票的企業，會把勞動員工安排到靈工平臺承接任務，由靈工平臺開具增值稅票給企業，

2，希望通過靈活用工降低企業存量勞動員工的社保負擔或沒有全額繳社保的合規問題，同時會考慮給高收入員工降低個稅稅負；

3，解決企業目前業務鏈條中合作個人傭金支付后，財務沒有票入賬的無票支出問題，同時考慮合作人員的勞務報酬個稅稅負高的問題；

4，對靈活用工有較深入認識和理解，希望通過搭建靈活用工體系并合理使用靈活用工，以幫助企業實現收入的幾何級倍數增長，同時解決存量員工和外部合作個人的社保、個稅等問題。

對企業而言，靈活用工對企業價值是可以創新企業業務模式，實現業務收入的翻倍增長，成功案例比如滴滴出行，比如恒大的“房車寶”等等；其次是可以合理利用靈活用工，通過調整企業內部組織結構、業務模型、交易流程等，實現降低用工成本（通常可以降低20%以上）的目的，順帶解決對個人合作沒有票入賬、個稅稅負高的問題（按個人經營所得進行核定征收）。