河南科技企業高科技人員靈活用工可降低用工成本有哪些操作流程 詳情聯系關經理 156 3880 9913 科技企業搞研發的過程中，需要臨時聘請一些高科技人員、專家、顧問等，這部分人員的待遇較高，且無法通過工資薪金發放，正好可以用靈活用的模式。 企業將費用支付給靈工平臺，由靈工平臺支付給專家、技術顧問，且靈工平臺給企業提供六個點的專票。并為技術顧問代交個稅。 這種方案既解決了企業的成本列支問題，又解決了臨時聘請人員的個稅問題。 靈活用工的幾個步驟： 1、企業適不適合靈活用工？并不是所有的崗位和企業都適合。 靈活用工排名前三位是什么呢？銷售、研發、客服。還要考慮自己的業務是否有波峰波谷，制造性的企業季節性非常明顯，如富士康從蘋果那里接了一個單，要大量生產，這時候需要很多的勞務派遣員工，只有用靈活用工的形式來解決。 還有企業的業務波動比較大，不確定性比較大，如創業公司推出一個產品，要迅速拓展市場，要招大量的推廣人員、營銷人員，比較明智的做法是選擇外包公司。 2、適合靈活用工的崗位。 理論上來講，未來的企業，三分之一是核心崗位，三分之二都可以用于靈活用工。在中國其實靈活用工大概占到9%，剛剛開始全國八千萬，未來在高速發展，這是一個大的趨勢。 3、改變傳統用工形式 靈活用工非雇傭關系，簽的是合作承包的關系，比如銷售推廣多少，就給你多少錢。從法律關系上來講，可以規避很多后續的勞務糾紛，通過這種合約的約定來規避一些用工風險。 |