靈活用工的六種模式您知道嗎？使用靈活用工對企業合理節稅有什么優勢？

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河南靈活用工平臺如何收費

工對業務有何影響?

　　如果需要快速應對業務變化，而雇傭一名核心員工用時太久，就可能錯過重要的發展機會。這時具備所需技能的臨時工或合同工若能夠迅速投入工作并帶來產出則非常有幫助。這些員工往往還會帶來新的想法和新的工作方式。

　　3、當前的核心員工與靈活用工員工需要的加班時間是多少?

　　企業讓員工大量加班的成本是非常高昂的，往往是一種應急策略而非深思熟慮的計劃。確定核心員工的合適數量，以及增加或減少與靈活用工的人員配備，應該將大多數的加班需求排除在外。

　　企業并不是所有的崗位都可以使用靈活用工的，這是要基于你團隊的管理來考慮的，主要有以下幾個問題：

　　1、你的員工流失率是否非常高?是否不斷陷入“招聘”模式?

　　某些崗位若重復出現的員工流失，可以判斷該崗位并不適合聘用固定員工。許多由低級到中等技能水平的工人組成的工作組已經完全轉變為臨時人員編制模型。另一種應對方式是進行輪崗，讓員工有機會從事他們感興趣和有天賦的工作。

　　2、某些崗位的員工是否存在士氣低下的問題?

　　對于需要日復一日地進行重復勞動的工作崗位，你可以考慮使用更加靈活的用工模式，借此機會為組織

靈活用工是指企業短期或項目型的用工模式，是傳統用工模式的補充，廣泛應用于各個行業的各個職級。企業基于用人的季節性需求，靈活地按實際及時的需求雇傭人才，而企業與人才不建立正式的全職勞動關系的全新用工模式。

通過靈活用工，可以為企業節省大量辦公費用，降低企業軟硬件資源支出，還可以免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，從而使管理者能投入到其它能使企業有效增值的管理活動中，大大提升了便捷程度。

靈活用工的六種模式

1、勞務派遣

例如：公司主營項目的生產運營，委托第三方開展。根據團隊中的部分工作崗位具有輔助性的特點，可以對該部分崗位，采用勞務派遣方式。

2、非全日制

例如：為了保障派駐員工的生活，公司專門設立飯堂制做工作餐。但因派駐員工只有20余名，兩名飯堂工作人員，每日工作半天就可以完成所需三餐的制做。在這樣的情形下，公司就可以采用非全日制的用工方式聘用飯堂工作人員。

3、實習生

為了有針對性地培養有技術專長的制冷工、電工和鉗工等生產一線后備員工，公司與本地的幾所知名技校建立了校企合作關系，一般提前半年左右通過學校安排好的學生來公司實習。對實習期滿通過雙向選擇的學生，自其畢業次日辦理正式用工。

4、兼職

對于部分零星、簡單的工作，如：查水表、接聽記錄投訴電話等，可以通過聯系高校的學生處、團委，組織學生來公司從事勤工助學。

5、返聘退休人員

公司生活熱水系統的優化工作需要富有經驗的熱工專業人才，而此類人才多集中在相近行業的退休人員中，公司采用退休返聘，聘請合適的人員。

6.業務外包

將辦公區域、物業項目的安保、保潔及非生產設施的維護等部分業務外包給專業的物業公司，可以較好地規避原有保安、清潔工和物業水電工等崗位勞動關系管理的風險。

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