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1.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)　，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越來越大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加，許多中小企業(yè)甚至包括上市公司，因?yàn)橘Y金不

足或者運(yùn)轉(zhuǎn)不周導(dǎo)致退市或倒閉，追其原因，歸根結(jié)底還是因?yàn)槠髽I(yè)只顧謀取利益，卻沒有重視降低成本。稅務(wù)籌劃是企

業(yè)降低成本的有效手段之一，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者利用稅務(wù)籌劃合理避稅，不僅可以為企業(yè)帶來合法收益，還可以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

力，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.提高企業(yè)形象價(jià)值　，企業(yè)要想在市場(chǎng)中增強(qiáng)實(shí)力，不能只將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在獲益上，而更應(yīng)該重視企業(yè)的品牌形象。不少

企業(yè)為了謀取私利，選擇偷稅逃稅，但在賺取了利益的同時(shí)，也自毀價(jià)值，如此的品牌形象自然不能讓人信服。稅務(wù)籌劃

是企業(yè)建立自身形象、提高品牌價(jià)值的手段，在法律中實(shí)事求是，才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)保障。

3.利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理　，財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)投資、籌資、營(yíng)運(yùn)資金和利潤(rùn)分配進(jìn)行管理，并為企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)作出相應(yīng)決

策，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。稅務(wù)籌劃是節(jié)約成本、促進(jìn)發(fā)展的有效手段，其不僅屬于財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容，更與財(cái)務(wù)

管理有著共同的目標(biāo)，二者之間是相輔相成、缺一不可。

4.促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，稅務(wù)籌劃使企業(yè)合理避稅、降低成本，極大程度上提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及財(cái)務(wù)工作者的納稅意識(shí)，而納

稅意識(shí)的提高意味著合法納稅的企業(yè)越來越多，國(guó)家稅收收入也有所提高，稅務(wù)籌劃不僅有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更有

利于貫徹國(guó)家的宏觀調(diào)控政策，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定的同步發(fā)展。

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卻說梁山泊遠(yuǎn)探報(bào)馬，徑到大寨，報(bào)知此事。聚義廳上，當(dāng)中晁蓋、宋江，上首軍師吳用，下首法師公孫勝并眾頭領(lǐng)，各與柴進(jìn)賀喜，終日筵宴，聽知報(bào)道：“汝寧州雙鞭呼延灼，引著軍馬到來征進(jìn)。”眾皆商議迎敵之策。吳用便道：“我聞此人，祖乃開國(guó)功臣河?xùn)|名將呼延贊之后，嫡派子孫。此人武藝精熟，使兩條銅鞭，人不可近。必用能征敢戰(zhàn)之將，先以力敵，后用智擒。