鄭州生產制造行業財務外包服務生產型企業股權架構設計搭建 詳情電話咨詢 李經理 186 3713 9070 我公司專業從事企業財務外包，有專業的稅務師團隊，解決企業財務更換頻繁，財務專業程度不夠無法滿足企業的發展，用招聘一個財務的費用來聘請一個專業團隊為企業去服務，為企業搭建適用于企業的財務體系，滿足企業的發展需求，解決企業的精細化核算問題，用財務管理去規范企業的每一個崗位，幫助企業減少涉稅風險。 股權架構的設計一定要提前做好規劃： （1）要有明顯的股權梯次 ，公司股權架構中一定要有一個核心股東，他往往是公司創意的發起者、有較強的人格魅力凝聚其他股東，他要能 控股（超過2／3股權）或聯合其中之一股東 控股，在公司重大事項無法形成一致性意見的時候，能夠避免公司僵局。 （2）股權結構簡單明晰且股東之間要能優勢互補，在公司初創階段，股東往往比較草根，人數不要求太多，三人比較穩定；股東之間有的擅長產品研發、有的擅長市場推廣、有的擅長人員或內部管理等。 （3）要有進入和退出機制，股權架構設計時，要預留一部分股權用于將來吸納新的股東進入或用于公司股權激勵措施。設計股權成熟制度用于專治股東中途因為主觀或客觀原因離開公司而對公司的資金或項目的運行產生不良影響。 （4）要有風險防控機制，人合性是有限公司存在的前提，股東的相互信任是公司得以發展的基礎。但股東的股權因某些法律事實的出現而發生變化，如股東的離婚可能導致其股權被分割一部分給其原配偶，死亡可能導致多位繼承人共同承繼其股權，喪失民事行為能力導致其法定代理人參與公司決策，等等。 |